5 Ausgewählte Führungskraft - Mitarbeiter Konstellationen
Führungskräfte fördern bewusst oder unbewusst Mitarbeiter, die ihnen bei der Erfüllung ihrer Wünsche behilflich sind und ihre Eigenarten begünstigen und verstärken. Gleichzeitig fühlen sich Mitarbeiter unter solchen Vorgesetzten wohl, die wiederum deren Verlangen nach Anerkennung, Selbstständigkeit oder Sicherheit befriedigen. Abteilungen und Unternehmen können dann einen „Sog“ auf bestimmte Menschen ausüben, so dass im Laufe der Zeit „eingespielte Teams“ entstehen, in denen einzelne Personen bestimmte Rollen übernehmen und sich in dieser Funktion glücklich fühlen.
Problematisch wird es, wenn durch Versetzung oder Neueinstellung fremde Personen in eine Abteilung gelangen, die dort eine ...
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