Des informations arrivent :
- de l’extérieur de l’entreprise : des fournisseurs, des clients, des concurrents, des banques, d’organismes d’études, d’administrations diverses…
- comme de l’intérieur de l’entreprise : des services de production, d’approvisionnement, de contrôle, des ressources humaines, de comptabilité, du comité d’entreprise, etc.
Ces informations doivent être analysées, traitées afin :
- de faire le point sur la situation ;
- de dresser les tableaux de bord aussi bien en production, en finance, en marketing, qu’en gestion des stocks ;
- d’établir diverses prévisions de vente, de budget ;
- de définir des stratégies, ou diverses politiques alternatives.
Ainsi, à partir de l’examen d’une situation ...