March 2012
Intermediate to advanced
228 pages
3h 28m
French
Dans un premier temps, il s’agit de changer les attitudes, puis les comportements dans l’entreprise en donnant à chacun la possibilité d’être acteur, d’être sujet et non objet. Cela signifie qu’on lui autorise d’exprimer ses idées, et de les mettre en pratique. Il ne suffit pas de mettre en place une boîte à idées, il faut mettre en place une structure1 d’exploitation des idées qui permette qu’une idée soit vraiment analysée, disséquée, enrichie, budgétée en argent et en temps.
Tuer la boîte à idées dans l’entreprise est facile : il suffit de ne jamais donner de feed-back à celui qui a émis l’idée.
Pas d’imaginaire dans l’entreprise sans un management de qualité. Un manager meneur ...
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