July 2011
Intermediate to advanced
216 pages
4h 30m
French
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Charles est chef de projet au sein d’une société de conseil :
Je travaillais alors dans une société de service lorsque je fus nommé chef de projet pour piloter un projet ERP chez un client assez important. Ce client était déjà équipé d’un outil maison, mais ce dernier ne donnait plus satisfaction. Le choix s’était alors porté sur un ERP de grande marque. Le projet transversal impliquait plusieurs divisions. Par chance, un directeur départemental particulièrement influent avait choisi de supporter activement le projet. Il l’appuyait dans tous ses détails, toujours prêt à parer ...
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