Introdução
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Onde te vês daqui a cinco anos? A pergunta clássica da entrevista é o equivalente adulto da pergunta "O que queres ser quando cresceres?": tem algumas respostas socialmente aceitáveis e um horizonte temporal suficientemente longo para que não precises de te comprometer.1 Mas se és um engenheiro de software sénior que quer continuar a crescer na sua carreira, a pergunta torna-se muito real.2 Para onde te vês a ir?
Dois caminhos
Podes encontrar-te numa bifurcação da estrada (Figura P-1), com dois caminhos distintos à tua frente. Num deles, assumes funções de chefia direta e tornas-te um gestor. No outro, tornas-te um líder técnico sem subordinados, um papel frequentemente designado por engenheiro de pessoal. Se conseguisses ver cinco anos à frente em ambos os caminhos, verias que têm muito em comum: conduzem a muitos dos mesmos lugares e, quanto mais longe fores, mais precisarás de muitas das mesmas competências. Mas, no início, parecem bastante diferentes.
Figura P-1. Uma bifurcação na estrada.
O caminho do gestor é claro e bem percorrido. Tornar-se gestor é um passo comum, e talvez padrão, na carreira de qualquer pessoa que consiga comunicar claramente, manter a calma durante uma crise e ajudar os seus colegas a trabalhar melhor. Muito provavelmente, ...
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