生成AI時代の価値のつくりかた ―実践者のマインド、スキル、データ、ユースケース

はじめに

「スリリング」——生成AIとエージェントが切り拓く可能性と起こりうる事態を表現するのに、私たちがまず口にする言葉です。現場であるボイラー室から経営層の役員室に至るまで、生成AIはあらゆる業界に大きな影響を与えると確信しています。技術者として、これほどの興奮は10年に1度あるかないかのこと。だからこそ、生成AIの持つ大きな可能性は世界中でますます認識され始めています。実際、生成AIは革命的ですが、その革命がもたらすのは産業革命では手つかずであった“知的労働”にも影響を与えるでしょう。

スティーブ・ジョブズは大学を中退し、世界史上最も成功した企業の一つを率いたことはよく知られています。ジョブズがシンプルな美しさや洗練されたデザインを愛していたこと（彼が時間をかけて研究したフォントなど）は有名で、その美学はいまもApple製品の随所に息づいています。しかし、彼が移動の効率性にも強い関心を抱いていたことは、あまり知られていません。特に、ある種が1キロメートル（0.62マイル）を移動するのに使うエネルギーの最小量を調べた研究に強い興味を示していました。驚くべきことに（私たちも驚きました）、最も効率的だったのはコンドルでした！ 人間はというと、ランキングの下位3分の1あたりでした。しかし、人類が自転車に乗ったとたん、エネルギー効率のランキングで他の生物を一気に追い抜いたのです。ここからジョブズは、人類は道具（当時はコンピュータ、現在は生成AIとエージェント）を構築することで自らを高められるが、他の種は進化に長い時間をかけて適応するしかないと結論付けました。1990年、彼はコンピュータを自転車に例え、「コンピュータは人類が生み出した中で最も驚異的な道具だ。これは、私たちの頭脳にとっての自転車なのだ」と語っています。もし彼が現代にいたら、コンピュータが頭脳の自転車であるならば、生成AIとエージェントが組み合わされば、あなたのビジネスの自転車となると指摘するでしょう。そして、人々がExcelを使って財務や経費を分析し、（しばしば必要以上に）複雑に色分けされたチャートを作成する技術をマスターしたように、これらのテクノロジーは、タスクを自動化し、創造的なアイデアを喚起し、まるでそれを達成するために不眠不休で働いたように見せる標準的なツールとなっていくでしょう。 ...