生成AI時代の価値のつくりかた ―実践者のマインド、スキル、データ、ユースケース

5章生きるか、死ぬか、買うか、試すか。多くのことはAIが決める

私たちがこのドクター・スースのような響きを持つ章のタイトルを思いついたのは、週を追うごとにその姿を現す、気まぐれで、ますます複雑化するこの世界を完璧に捉えていると感じたからです。この章タイトルが、少々大げさであることは認めます。あるいは、もしかしたらちょうど良いのかもしれません。しかし、あなたの注意を引くためでもあり、この章では、進化し続けるガバナンスとAIを取り巻く展望、すなわち、それがどこへ向かっているのか、何を熟考する価値があるのか、そして、それがなぜ重要なのか、その一端を垣間見ていきます。

	前章からの既視感を覚えるかもしれませんが、もう一度だけ言わせてください。この章のトピックだけで、何冊もの本が書けるでしょうし、実際、すでに出版されていると思います。当然ながら、本書でそのすべての側面を網羅することはできません。そして私たちは、AIに特有の具体的な規制の迷宮へと深く分け入ることを意図的に避けました。それらは膨大であり、かつ、常に変化し続けているからです。国家間の協定から、国ごとの法律、州や地方の規則、そして市レベルの政策に至るまで、その量はまさに圧倒的です。さらに、本書があなたの手元に届く頃にはその多くが変更されていることでしょう。こうした理由から、常に移り変わる細部に囚われることなく、あらゆる規制を乗りこなす上で、あなたを導くための、より普遍的なツールを提供することの方が有益であると考えたのです。

これは非常に重要なことですので、私たちの立場を改めて表明する価値があると考えました。おそらく、リーダーが、その旅を始める前に（あるいは、旅はすでに始まっているので可及的速やかに）決めねばならない第一のことは、AIに関して自社が「 ...