9 Kontakt und Motivation
9.1 Führung und Nähe
Die Grundlage einer Mitarbeiterorientierung ist der direkte Kontakt. Er ist unserer Meinung nach auch durch moderne Kommunikationsmedien und virtuelle Teams nicht zu ersetzen. Die Übung B.1 auf Seite 327 demonstriert dies in einfacher Form.
In der idealen Welt kleiner Teams, wie sie z. B. in XP-Projekten vorkommen oder sich im Daily Scrum äußern, ist dies vergleichsweise einfach zu realisieren bzw. kleinere Teams bilden die Grundlage für agile Vorgehensweisen. Doch wie schaffen wir es, auch in Großprojekten oder einer auf mehrere Standorte verteilten Entwicklung eine ausreichende Nähe herzustellen?
Die Antwort auf diese Frage erscheint nicht nur uns besonders wichtig [32, 33]. Wie bereits dargelegt, ...
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