Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter

13 GROW - der Coaching-Prozess

Ganz allgemein gliedert sich ein Coaching-Prozess in fünf Phasen [129]:

1. Vertrauen gewinnen, um den Istzustand erforschen zu können. Dazu ist die absolute Verschwiegenheit des Coaches unabdingbare Voraussetzung.
2. Ziele formulieren, um die Ausrichtung und klare Abgrenzung zu erhalten, was angestrebt und was in diesem Prozess außer Acht gelassen wird.
3. Strategie entwickeln, um die persönlichen Ressourcen des Coachees organisieren und aktivieren zu können.
4. Öko-Check bzw. Realitäts-Check, um die Lösungsideen hinsichtlich ihrer Konsequenzen überprüfen zu können.
5. Future Pace, also der Plan, wann was genau getan werden soll.

Wir konkretisieren diese Schritte, indem wir in einen definierten und weitverbreiteten Coaching-Prozess ...