SREの探求 ―様々な企業におけるサイトリライアビリティエンジニアリングの導入と実践

第Ⅰ部SREの導入

• 人々に必要なコンテキストを与えることでSREのプラクティスを構築できるでしょうか。
• 優れたSREを発見して雇用するにはどうすればよいでしょうか。
• SREチームを編成するにはどうすればよいでしょうか。
• メトリクスを通じてチーム自体を改善することは可能でしょうか。
• システムを所有していない場合には、どのようにSREを実践すればよいでしょうか。
• 専任のSREチームなしで組織にSREの原則を導入することは可能でしょうか。
• SREの導入が時間の経過と共にたどる進化は、他の技術とはどのように異なるのでしょうか。
• 大企業のブラウンフィールド環境でSREを成長させるには、どのような取り組みが求められるでしょうか。
• システム管理者からSREへは、どのように移行すればよいでしょうか。
• SREを実践できるようにするためには組織の何を取り除く必要があるでしょうか。
• DevOpsの世界はSREをどのように考えているのでしょうか。
• DevOpsとSREにはどのような関係があるのでしょうか。
• 数十億人もの人々に毎日サービスを提供している他の組織では、どのようにSREを実践しているのでしょうか。

話し合ってください。

SREであることを自覚するのは……

……自分の子どもから、宿題をやれとガミガミ注意しないでほしいと言われ、その理由が「ちゃんとSLOの範囲内でやってるんだから！」である時。

……運用、SRE、DevOps、その他の違いを正当化しなければならず、ときどき自分自身でさえも混乱する時。

……最初の質問として「それをどのように計測していますか」が口をついて出る時。

……自分の語彙から「非難する」という言葉を消し去る時。