575
21
장
보안과 신뢰성 문화 구축
고 있다.
이번 장에서는 보안과 신뢰성 문화를 구현할 때의 패턴과 안티패턴을 다룬다. 비록 우리는 이
정보가 조직의 규모나 형태와 관계없이 유용한 정보가 되길 바라지만 문화는 조직의 독특한 요
소이며 조직이 당면한 과제와 기능에 의해 만들어진다. 세상에 똑같은 문화를 갖춘 기업은 없
으며 우리가 제공하는 조언이 모두에게 항상 적합한 것도 아니다. 이번 장은 문화라는 주제 안
에서 여러 가지 아이디어를 제공하지만 모든 조직이 우리가 설명하는 사례를 도입하는 것은 사
실상 불가능하다. 우리가 여기서 아이디어로서 제시하는 시각은 실제 상황에서는 완전히 실용
적이지 않을 것이다. 구글이라고 항상 올바른 문화를 갖추고 있지는 않으며 항상 현재 상태를
개선하기 위한 질문의 답을 찾고 있다. 바라건데 이 책이 다룰 폭 넓은 관점과 옵션 중에서 여
러분의 환경에 맞는 것을 찾을 수 있으면 한다.
21.1
건전한 보안과 신뢰성 문화의 정의
정상적인 시스템처럼 건전한 팀 문화 역시 명시적으로 설계, 구현, 유지 보수가 가능하다. 우리
는 이 책 전반에서 정상적인 시스템을 구현하기 위한 기술적인 컴포넌트와 절차적인 컴포넌트
에 초점을 맞춰왔다. 건전한 문화를 구현하기 위한 설계 원리 역시 존재한다. 사실 문화란 안전
하고 신뢰할 수 있는 시스템을 설계하고 구현하며 유지하기 위한 핵심 컴포넌트다.
21.1.1
자연스럽게 품은 보안과 신뢰성 문화
4
장에서도 설명했지만 보안과 신뢰성에 대한 고려는 프로젝트의 마지막 단계로 미루고자 하는 ...