Use A Cabeça Ágil

134 Capítulo 4

Chega de planos detalhados para os projetos

Existe a noção de que, se você criar um plano para mapear todas as dependências e

definir quem executará cada tarefa do início ao fim, terá um bom controle do projeto.

Os planos de projeto tradicionais difundem a sensação de que o sucesso está garantido

devido à articulação racional do projeto. Na maioria das vezes, as informações

disponíveis no início do projeto não são suficientes para a criação de um plano

detalhado. Mas algumas decisões que os planos de projetos tradicionais impõem no

início acabam sendo diferentes das que você tomaria se estivesse na metade do processo.

As equipes ...