未来を機能させる

第10章 アイデアワークショップをデザインする

この作品はAIを使って翻訳されている。ご意見、ご感想をお待ちしている：[e-mail]

あなたが未来の製品やサービスをデザインするこの段階に達したら、あなたはクライアントと一緒に脈拍チェックをし、彼らの投資、興奮、そしてアイデアをブレーンストーミングするこの段階に移行する準備の感覚を得るために、もう1度診断を行いたいと思うかもしれない。もし、何らかの理由で、あなたが何をするのかが明確でない場合は、この旅の最初に使ったのと同じ戦術をいくつか使って、フューチャー・マインドセットの準備（プライム）をすることができる。この章では、参加者を準備するさまざまな方法と、アイデア出しやブレーンストーミングに使える一般的なメソッドやツールについて説明する。

ワークショップの準備

例えば、アウトプットの例を見せたり、いくつかのメソッドとその仕組みを明らかにしたり、忠実度の低いスケッチやプロトタイピングの作成に慣れてもらったり、一般的には、先見性のプロセスで学んだことをすべて注ぎ込みながら想像するための安全なスペースを作成したりする。アイデア発想ワークショップを「[企業名を入れる]の未来」や「[企業名を入れる]におけるAIの未来」と名前付けするだけで、参加者は特権意識と投資意識を持ち、企業の未来の運命や戦略を決めるかもしれない非常に重要な会議に招待されているという感覚を持つことができる。自分がこのプロセスに不可欠な存在であると参加者に感じてもらうことで、これは現状の問題についての単なる会議であるというスティグマを取り払い、代わりに、これは彼らの専門的な意見、インプット、願望を必要とする重要なイベントであるというシグナルを送ることができる。

デザイン・アイディエーション活動を始める前に、あなた自身と参加者全員の準備を整えておきたい。これは、将来の製品、サービス、シナリオをより詳細に検討するための重要な瞬間である。あまり急いでアイデア出しに飛びつくと、アウトプットの質にリスクをもたらし、全体的な成果を脅かすことになりかねない。先見の明の段階で、シグナル、トレンド、シナリオの選別に時間を費やした後は、可能な限り刺激的で革新的なアイデアを生み出し、人々が探求できるよう、十分な時間と安全なプラットフォームを用意したい。リーダーシップ、ファシリテーション、クラフト、アライメントに必要なのは誰か。チームやリソースにもよるが、参加者にはファシリテーター、デザイナー、イラストレーター、ストラテジスト、プロトタイパー、エグゼクティブリーダー、フューチャーチーム、領域や主題の専門家などが含まれるだろう。

その招待候補者名簿をもう少し詳しく見てみよう：

ファシリテーター

どのワークショップにもファシリテーターが必要である（最低でも一人、それ以上でなくても）。クリエイティブ・ブレインストーミング・ワークショップの実施経験があるか、メソッドを知っているファシリテーターを発見する。必ずしも先物の専門家である必要はないが、そのプロセスやインプット（先見性やリサーチからのアウトプット）を知っていれば、必要に応じてアイデアをひらめくために情報を参照したり、身を乗り出したりすることができるので、間違いなく利点となる。

デザイナー

プロジェクトやチーム、リソースにもよるが、デザイナー（UX、UI、サービス、インダストリアル、ストラテジスト、リサーチ）はこのワークショップに参加すべきだ。彼らの想像力、好奇心、技術、そして願望といった能力を活用し、斬新でインスピレーションに溢れ、あなたが与えたリサーチや条件付きで何かを作成する。多角的な視点からアイデアを生み出し、問題や解決策を再構築し、境界や制約を押し広げることは、彼らが日常的に好んで話す言葉の一部である。 ...