第5章. 問題をフレーム化する
この作品はAIを使って翻訳されている。ご意見、ご感想をお待ちしている:translation-feedback@oreilly.com
さて、 、全員がフューチャー・マインドセットを採用し、これから取り組むプロジェクトの詳細を集め始める準備が整った。初期化ステップは、このプロセスのために、自分自身と一緒に仕事をする人たちの準備をすることだった。次に、プロジェクトの「何(WHAT)」を定義する必要がある。もちろん、診断を行っていく中で、これらの詳細を発見することもあるだろう。そしてそれらは、クライアントがあなたを雇ったとき、あるいはあなたの助けを求めたときに渡された初期プロジェクト概要に含まれていたかもしれない。しかし、人、プロセスの背景と適用、潜在的な複雑さと機会についてより深く知った今、その情報に基づいて具体的な詳細にダイヤルを回し始めることができる。
明確に定義された問題フレームを持つことは、初期調査をどのように開始し、活動を計画し始めるかを決めるのに役立つからである。この章では、答えようとしている問いを明確にする方法について見ていく。フューチャリングとは、私たちが描こうとしているイメージ以上のものであり、可能性のある世界を深く探求した結果である。同様に、私たちは限られた情報に基づいて世界を描くために想像力を働かせると同時に、自由に使えるツールを使ってそのイメージを描いているのである。
もし誰かに「街を描いてくれ」と言われたら、あなたは頭の中で想像したどんな街でも描くかもしれない。しかし、それは相手が思い描いていた都市ではないかもしれない。しかし、もっと深く追求したり、「2050年のスペインの、持続可能な建物と空飛ぶ車に囲まれた都市を描いてください」というような、より明確な命題を与えられたりすれば、あなたはもっと違う絵、より具体的なディテールを持った絵を描くかもしれない。スペインの都市というディテールが、地理的・文化的な言及を含めなければならないことを物語っている。if文には空飛ぶ車も出てくるので、その技術や交通インフラがどのようなものかを考えたほうがいいかもしれない(空飛ぶ車がまだ存在しない場合は特に)。あなたの絵の一部は記憶に基づくだろうし、一部は純粋な推測と想像に基づくだろう。企画書に具体的な詳細を盛り込むことで、あなたの焦点はもう少し正確になる。
研究の焦点を絞る
問題フレームとは、あなたが探求しようとしている未来に関するパラメータのセットであり、どこから始めてどこへ行きたいのかを明確にするために必要なだけ詳細に設定することができる。これは、プロジェクト開始時に渡されるプロジェクト概要やプロジェクト概要によく似ている。一般的には、誰かが追求したいプロジェクトのアイデアや指令を持っていて、その指令について知っていることをすべて書く。この問題フレームは、非常に推測的であったり、漠然としていて完全には具体化されていないかもしれないが、少なくとも研究の出発点を与えてくれるだろう。
診断と状況認識の段階では、一緒に仕事をしようとするチームやor演算子について情報を集め、彼らの感受性、目標、文化、演算子について少し知る。そして、何をするのか、なぜするのか、プロセスや成果物はどのようなものになるのかを説明し、先々の仕事に対する準備をさせた。そして今、あなたはプロジェクトの本当の細部に入り込んでいる。どこを目指し、何を研究し始めるかという具体的な指示で問題をフレームワークするのだ。
この章では、それについて説明する: ...
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