September 2024
Intermediate to advanced
358 pages
11h 2m
Spanish
Overview
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
Durante años, las empresas han recompensado a sus ingenieros más eficaces con puestos directivos. Pero tratar la gestión como la vía por defecto para un ingeniero con capacidad de liderazgo no sirve bien al sector... ni al ingeniero. La vía del ingeniero de plantilla permite a los ingenieros contribuir a un alto nivel como modelos de conducta, impulsando grandes proyectos, determinando la estrategia técnica y elevando las capacidades de todos.
Este libro en profundidad te muestra cómo entender tu papel, gestionar tu tiempo, dominar el pensamiento estratégico y establecer el estándar para el trabajo técnico. Leerás sobre cómo ser un líder sin autoridad directa, cómo planificar con antelación para tomar las decisiones técnicas correctas, y cómo hacer mejores a todos los que te rodean, sin dejar de crecer como experto en tu dominio.
Explorando los tres pilares del trabajo de un ingeniero de plantilla, Tanya Reilly, veterana de la carrera de ingeniero de plantilla, te muestra cómo:
- Adoptar una visión amplia y estratégica al pensar en tu trabajo
- Sumergirte en tácticas prácticas para que los proyectos tengan éxito
- Determina qué significa "buena ingeniería" en tu organización
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