Capítulo 8. Buena influencia a escala
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¿Cómo elevas las capacidades de las personas que te rodean? Como ingeniero de plantilla, parte de tu trabajo consiste en capacitar a tus colegas para que hagan un mejor trabajo, para que creen mejores soluciones, para que sean mejores ingenieros. Ya iniciamos este viaje en el capítulo anterior con la idea de ser un ingeniero modelo: hacer el mejor trabajo de ingeniería que puedas y dejar que los demás lo vean. A eso solemos referirnos cuando decimos que alguien es "una buena influencia". Se comportan como nos gustaría que se comportaran los demás.
Pero ahora iremos más allá y veremos formas más activas de utilizar tu buena influencia para mejorar las habilidades de otras personas y la cultura de ingeniería de tu organización.
Buena influencia
Cuando trabajes con alguien a quien le falten habilidades o tenga un nivel inferior al tuyo, no te frustres: tómate el tiempo necesario para que suba de nivel.
¿Por qué es tan importante ayudar a otros ingenieros a hacer mejor su trabajo? En primer lugar, la buena ingeniería va inevitablemente más allá de uno mismo. Si tus colegas hacen un trabajo mejor, tú también podrás hacerlo. Aunque algunos ingenieros son extraordinarios artistas en solitario, incluso el virtuoso más poderoso se encontrará con algunos problemas que son demasiado grandes para resolverlos solo. Si puedes ayudar a tus ...