Ingénierie de la fiabilité des sites

Avant-propos

L'histoire de Google est celle d'une montée en puissance. C'est l'une des grandes réussites de l'industrie informatique, qui marque une évolution vers une entreprise centrée sur l'informatique. Google a été l'une des premières entreprises à définir ce que l'alignement business-IT signifiait en pratique, et a ensuite éclairé le concept de DevOps pour une communauté informatique plus large. Ce livre a été écrit par un large échantillon des personnes mêmes qui ont fait de cette transition une réalité.

Google s'est développé à une époque où le rôle traditionnel de l'administrateur système était en train de se transformer. Il a remis en question l'administration du système, comme pour dire : nous ne pouvons pas nous permettre de considérer la tradition comme une autorité, nous devons penser différemment et nous n'avons pas le temps d'attendre que tout le monde rattrape son retard. Dans l'introduction de Principles of Network and System Administration [Bur99], j'ai affirmé que l'administration de systèmes était une forme d'ingénierie homme-ordinateur. Cette affirmation a été fortement rejetée par certains relecteurs, qui ont déclaré "nous n'en sommes pas encore au stade où l'on peut parler d'ingénierie." À l'époque, j'avais l'impression que le domaine s'était perdu, piégé dans sa propre culture de sorcier, et qu'il ne voyait pas comment aller de l'avant. Puis, Google a tracé une ligne dans le silicium, forçant ce destin à voir le jour. Le rôle révisé s'appelait SRE, ou ...