Overview
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Gerir pessoas é difícil onde quer que trabalhes. Mas na indústria tecnológica, onde a gestão é também uma disciplina técnica, a curva de aprendizagem pode ser brutal - especialmente quando existem poucas ferramentas, textos e estruturas para te ajudar. Neste guia prático, a autora Camille Fournier (tech lead que se tornou CTO) leva-te através de cada etapa da viagem de engenheiro a gestor técnico.
Desde a orientação de estagiários até ao trabalho com pessoal sénior, obterás conselhos práticos para enfrentar os vários obstáculos no teu caminho. Este livro é ideal se fores um novo gestor, um mentor ou um líder mais experiente à procura de novos conselhos. Pega neste livro e aprende a tornar-te um melhor gestor e líder na tua organização.
- Começa por explorar o que esperas de um gestor
- Compreende o que é necessário para ser um bom mentor e um bom líder técnico
- Aprende a gerir membros individuais enquanto te concentras em toda a equipa
- Compreende como te podes gerir a ti próprio e evitar as armadilhas comuns que desafiam muitos líderes
- Gere várias equipas e aprende a gerir gestores
- Aprende a construir e a Bootstrap uma cultura unificadora nas equipas