Começa bem uma nova relação de comunicaçãoConstrói a confiança e o relacionamentoCria um plano de 30/60/90 diasIncentiva a participação através da atualização da documentação relativa a novas contrataçõesComunica o teu estilo e as tuas expectativasObter feedback da tua nova contrataçãoComunicar com a tua equipaFaz reuniões regulares 1-1Programação de 1-1sAjustar 1-1sDiferentes estilos 1-1A reunião da lista de afazeresA recuperaçãoA reunião de feedbackO relatório de progressoConhecer-te melhorMistura tudoBom gestor, mau gestor: Microgestor, DelegadorConselhos práticos para delegar eficazmenteUsa os objetivos da equipa para perceber que detalhes deves aprofundarRecolhe informação dos sistemas antes de ir ter com as pessoasAjusta a tua concentração em função da fase dos projectosEstabelece normas para códigos e sistemasTrata a partilha aberta de informações, boas ou más, de uma forma neutra a positivaCriar uma cultura de feedback contínuoAvaliações de desempenhoRedigir e apresentar uma avaliação de desempenhoCultivar carreirasSituações de desafio: Despedir pessoas com fraco desempenhoAvaliar a tua própria experiência