Il percorso del manager

Gestire le persone è sempre difficile, ovunque si lavori. Ma nel settore tecnologico, dove la gestione è anche una disciplina tecnica, la curva di apprendimento può essere tosta, soprattutto quando non ci sono molti strumenti, testi e modelli che ti aiutano. In questa guida pratica, l'autrice Camille Fournier (tecnico capo diventata CTO) ti accompagna in ogni fase del percorso da ingegnere a responsabile tecnico.

Dal mentoring degli stagisti alla collaborazione con il personale senior, troverai consigli pratici per affrontare i vari ostacoli che incontrerai lungo il percorso. Questo libro è perfetto sia che tu sia un nuovo manager, un mentore o un leader più esperto alla ricerca di nuovi consigli. Prendi questo libro e scopri come diventare un manager e un leader migliore nella tua organizzazione.

• Inizia esplorando cosa ti aspetti da un manager
• Capisci cosa serve per essere un buon mentore e un buon responsabile tecnico
• Impara a gestire i singoli membri rimanendo concentrato sull'intero team
• Capisci come gestire te stesso ed evitare le insidie comuni che mettono alla prova molti leader
• Gestisci più team e impara a gestire i manager
• Impara a costruire e avviare una cultura unificante nei team