Capitolo 6. Gestione di più team
Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com
Benvenuto nel mondo della gestione di più squadre! Parleremo della gestione di più team prima di parlare della gestione dei manager, perché anche se le due cose sono collegate, non coincidono necessariamente. Probabilmente ora hai dei responsabili tecnici che fanno capo a te, e destreggiarti tra il lavoro di gestione diretta di più di tre o quattro persone e il processo di comprensione dei dettagli di ciò che accade in un paio di team significa probabilmente una cosa importante: non stai scrivendo (molto, qualsiasi, produzione) codice.
Quando ho creato la scala di carriera per il mio precedente lavoro, il ruolo di direttore dell'ingegneria era di solito il punto in cui una persona iniziava a gestire più team di grandi dimensioni. Rivediamo alcune delle descrizioni della mia scala di ingegneria:
Il direttore tecnico è responsabile di un'area significativa del team tecnologico. In genere, il direttore tecnico guida gli ingegneri di più aree di prodotto o di più funzioni tecnologiche. Sia i tech lead che i singoli collaboratori fanno capo a loro.
In genere non ci si aspetta che il direttore tecnico scriva codice giorno per giorno. Tuttavia, il direttore tecnico è responsabile della competenza tecnica complessiva dell'organizzazione, guidando e facendo crescere tale competenza nell'intero team, se necessario, ...