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第十九章:揭開資料品質分析的神祕面紗:瞭解何時你的資料已經夠好了
小的問題。第二,直覺可能是錯的。你要如何驗證你的直覺告訴你有趣(或是不有趣)
的事情?第三,如上所討論的,直覺依賴進化的經驗。假如你缺少直接的領域知識會發
生什麼事情?這幾乎可以成為一個學術問題;在資料產業中,我們經常會遭遇到全新的
問題、全新的資料集合以及全新的資料來源的狀況。一個系統化的資料品質分析方法,
能夠在你花費大量的時間決定個人或是商務決策之前,有效且一致的導引你,讓你對於
資料的性質以及品質的關心到一個更高層級。
從一個資料品質框架開始運作讓你能夠:
• 不會再擔心你認為你知道或是不知道的資料。
• 走出傳統關於你需要什麼以及不需要什麼的智慧,並且為你的資料以及它的問題建
立新的觀念。
• 跨越廣泛不同的情境以及應用程式,開發並且重新使用資料品質管理的工具。
本章敘述一個用來作資料品質分析的概念性框架以及方法,希望能夠成為在你的目的的
本質下,要如何思考你的資料的導引。這邊討論的概念都是從(多數是痛苦的)經驗而
來,而對每個已經花費一些時間處理資料的人來說很可能不是新的概念;但我們希望它
對於這些新進入資料分析領域的人,以及任何尋求建立或是增進好的資料習慣的人,也
會是有用的。
框架簡介:資料品質分析的 4C
因為在尋找答案時可以從許多的角度來瀏覽資料,所以評估品質就有許多檢視的角度。
在下方,我們描繪了由四個面向所組成的概念性框架。我們將其稱為「資料品質分析的
4C」
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1. 完整(Complete):所有該在這邊的東西都在嗎? ...