Capitolo 3. Come e quando iniziare
Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com
C'erano una volta tre porcellini. Un maiale costruì una casa di paglia, mentre il secondo maiale costruì la sua casa con dei bastoni. Costruirono le loro case molto velocemente e poi cantarono e ballarono tutto il giorno perché erano pigri. Il terzo maialino lavorò duramente tutto il giorno e costruì la sua casa con i mattoni.
"I tre porcellini
Questo capitolo è rivolto ai leader i cui team non si occupano ancora di ingegneria della piattaforma. (Chi lo fa già può passare direttamente al Capitolo 4). Ci concentriamo su tre punti di partenza specifici:
-
Nella prima sezione parliamo di cosa significa fare ingegneria di piattaforma in una piccola startup, dove di solito è meglio iniziare a costruire una cooperazione intorno al codice condiviso.
-
Nella seconda sezione, ci occupiamo di come gestire la transizione verso un'organizzazione formale di ingegneria della piattaforma quando questi meccanismi cooperativi iniziali iniziano a fallire.
-
Nell'ultima sezione, ci occupiamo di un problema diverso, tipicamente riscontrato nelle aziende più grandi e di vecchia data: la transizione di un team tradizionale di ingegneria dell'infrastruttura in una cultura di ingegneria della piattaforma.
A volte va bene costruire rapidamente la tua piattaforma con paglia e bastoni e utilizzare il tempo extra per costruire ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Read now
Unlock full access