I rischi dei team di piattaforme a focalizzazione unicaTroppa attenzione ai sistemi Troppa attenzione allo sviluppoI diversi ruoli degli ingegneri di piattaformaIngegneri del softwareIngegneri di sistemiIngegneri dell'affidabilitàSpecialisti di sistemiAssunzione e riconoscimento degli ingegneri in tutti i ruoliConsenti titoli specifici per i ruoliEvita di creare una nuova matrice di livello per ingegneri del softwareDisponi, al massimo, di una matrice di livello per i ruoli dei sistemiSe necessario, crea un nuovo processo di colloquio per gli ingegneri del softwareVariare il colloquio solo leggermente per i ruoli di sistemaIntervista per l'empatia con il clienteChe cosa rende un ottimo Platform Engineering Manager?Esperienza nelle piattaforme operativeEsperienza in grandi progetti di lunga durataAttenzione ai dettagliAltri ruoli in un team di piattaformaResponsabili di prodottoProprietari di prodottiResponsabili di progetto/Responsabili tecnici di programmaConsulenti per gli sviluppatori, redattori tecnici e ingegneri di supportoCreare una cultura del team di ingegneria della piattaformaUna piattaforma divisa tra un team di sviluppo e uno di SREPunti di forza e debolezze del team di sviluppoUnire i team e aggiungere la gestione dei prodottiInstillare una cultura di ingegneria della piattaformaConclusione