Ingegneria della piattaforma

Capitolo 11. Le tue piattaforme sono allineate

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Lo scopo di un team non è il raggiungimento degli obiettivi, ma l'allineamento degli stessi. Quando il team raggiunge il suo scopo, i membri del team sono più efficaci perché più orientati.

Tom DeMarco e Tim Lister, Peopleware: Progetti e team produttivi

L'allineamento è il primo criterio per valutare in modo olistico il successo dei team di ingegneria della piattaforma. A tal fine è necessario esaminare tutti i team della piattaforma e chiedersi: siamo allineati in ciò che stiamo facendo? I team di piattaforma non allineati creano una palude di tipo diverso da quella "troppo generica" che abbiamo descritto nel Capitolo 1. Questa palude si riempie di sovrapposizioni e di attività che si sovrappongono. Questa palude è piena di prodotti sovrapposti e incompatibili, difficili da usare insieme e spesso in contrasto con gli obiettivi reciproci. È altrettanto difficile da navigare e può essere ancora più frustrante, in quanto i clienti si scontrano con team di piattaforme che non riescono a vedere oltre i silos che loro stessi hanno creato.

Ecco le tre aree in cui vediamo comunemente dei disallineamenti:

Scopo

I team di piattaforma che non hanno una mentalità olistica (utilizzando un approccio di prodotto per sviluppare astrazioni basate sul software che sono alla base dell'azienda e servono un'ampia ...