システム運用アンチパターン ―エンジニアがDevOpsで解決する組織・自動化・コミュニケーション

本書について

本書は、一般のエンジニアやチームリーダーがDevOpsによる変革を起こすための手助けとなるよう書かれたものです。まずDevOpsによる変革の軸となる柱を定め、その軸を使って組織の問題を整理します。

本書の対象者

本書は、技術チームの運用担当や開発担当のチームリーダーや一般のエンジニアを対象としています。より上位のマネージャーやシニアリーダーも本書から多くの有用なヒントを得ることができるでしょう。しかし、本書で提示する解決策やアプローチは、読者が限られた権限しか持たないという前提で書かれています。組織のより上位のリーダーは、本書ではカバーされていない、より広範なツールを利用できるでしょう。

あなたがDevOpsの実践を検討している経営幹部の場合、本書は役に立つでしょうが完全とはいえません。経営幹部であれば、会社の文化を変えるために、本書の対象読者が持っていないような選択肢を利用できます。それでも、私は本書を読むことをお勧めしますが（そしてスタッフ全員に1冊ずつ購入したり、友人や家族へのプレゼントとして購入してくれるとさらにうれしいです）、変革の担い手としてのあなたが持つ力を考慮したほかの本をここで紹介しないのはフェアではありません。そういった方々にはジーン・キム、ケビン・ベア、ジョージ・スパッフォード著『The DevOps 逆転だ！究極の継続的デリバリー』（日経BP、2018年、原書“The Phoenix Project”、IT Revolution Press、2018年）と、ジーン・キム、ジェズ・ハンブル、パトリック・ボア、ジョン・ウィリス著『The DevOps ハンドブック 理論・原則・実践のすべて』（日経BP、2017年、原書“The DevOps Handbook”、IT ...