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Quante operazioni di riordino devi fare prima di integrare e distribuire?
Ci sono un paio di considerazioni da fare:
Quanto Tidy devi fare? Cioè, se definiamo il "riordino" come cambiamenti strutturali a supporto del prossimo cambiamento di comportamento, quanti cambiamenti strutturali devi fare per supportare il prossimo cambiamento di comportamento? Tidy non guarda a un futuro lontano. Il riordino risponde a un bisogno immediato. (Ne parleremo più diffusamente quando parleremo di prima/dopo/dopo, nel Capitolo 21).
Quanto sarà facile integrare e distribuire Tidy?
Nel Capitolo 16 ho discusso di non mischiare il riordino con le modifiche al comportamento. Ma resta ancora aperta la questione se raggruppare tutti i riordini insieme, se farli separatamente o se fare una via di mezzo(Figura 18-1).
Figura 18-1. Modifiche alla struttura raggruppate insieme o separatamente
Questo ci pone in uno spazio di compromesso, noto anche come dilemma di Goldilocks. Quali sono i costi in competizione che ci permettono di valutare cosa costituisce un numero troppo basso di riordini per lotto, un numero eccessivo di riordini per lotto e l'intervallo del giusto numero di riordini per lotto(Figura 18-2)?
Figura 18-2. ...
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