Chapitre 10. Tout assembler : Conseils pour la conception du tableau de bord
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
Nous approchons donc de la fin de la première partie du livre. Et dans ta boîte à outils, tu as maintenant des visuels classiques :
Pour afficher les classements : graphiques à barres et à colonnes.
Pour représenter la structure : les diagrammes en camembert et en beignet, ainsi que les cartes arborescentes.
Pour présenter des dynamiques (lignes temporelles) : une famille de graphiques linéaires.
Pour une vue d'ensemble : tableaux et matrices
Pour les indicateurs clés : Cartes KPI
Pour le filtrage des données : des slicers, ainsi que des options de filtrage croisé.
Grâce à ces outils, tu pourras accomplir 80 % des tâches dans le domaine des rapports d'entreprise. Grâce à une pratique régulière, le guide étape par étape de chaque visuel deviendra une seconde nature, te permettant de créer des graphiques soignés et compétents en quelques minutes.
Cependant, un graphique en soi n'est pas le produit final ; notre tâche est d'apprendre à créer des tableaux de bord interactifs. C'est un vaste sujet qui englobe la narration de données et la conception d'informations, et qui a des livres dédiés. Dans un chapitre, nous avons cherché à distiller les points clés. Même si tu es un analyste expérimenté impatient de passer à la discussion de la partie IIsur les visuels avancés, nous te ...