Engenharia de Observabilidade (Portuguese Edition), 2nd Edition
by Charity Majors, Liz Fong-Jones, George Miranda
Capítulo 31. Instrumentação para equipes de observabilidade
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Ralph Waldo Emerson escreveu certa vez: “a linguagem é poesia fossilizada”.1 Cientistas sociais e filósofos há muito observam que a própria linguagem molda (e é moldada pela) sociedade. Sempre que duas ou mais pessoas se reúnem, é certo que uma linguagem será desenvolvida ou refinada. A própria cultura é o cadinho da linguagem — a maneira como interagimos e nos relacionamos uns com os outros.
Uma equipe de engenharia de observabilidade que está tentando definir uma estratégia de instrumentação para o sistema enfrenta desafios parecidos. O código envelhece como o valor de um carro novo saindo da concessionária: ele se desvaloriza no momento em que é escrito. Embora o software (como um todo) possa agregar valor, o código em si traz um fardo de manutenção e cuidados que exige planejamento cuidadoso, estratégia e “jardinagem” para evitar sobrecarregar os operadores à medida que o sistema cresce. Se isso descreve o tipo de problema que te tira o sono, então você está no lugar certo.
As equipes de observabilidade podem assumir diferentes formas, dependendo do tamanho, da escala e do escopo de uma organização. Em organizações menores, a “equipe de observabilidade” ...
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