July 2021
Intermediate to advanced
216 pages
4h 53m
Polish
Pada strzał z pistoletu startowego i zaczynasz biec. Jesteś młodym kierownikiem i chociaż huk Cię zaskoczył, to jednak szybko przebierasz nogami, bo w końcu masz swoje pięć minut. Oto Twoja szansa, by się wybić. Dopiero co dostałeś awans, zależy Ci na tej pracy i tym projekcie. Masz możliwość pokazania się z dobrej strony. Co więc robisz? To oczywiste: biegniesz.
W tym rozdziale wyjaśnię Ci, w jaki sposób Twoje dobre intencje i dotychczasowe instynkty mogą podkopać Twoją wiarygodność, zahamować rozwój Twojego zespołu i stanowić kolejny przyczynek wzmacniający teorię, że większość menedżerów to palanty, którym zależy tylko na władzy i którzy podejmują arbitralne decyzje nieoparte na żadnych mocnych ...
Read now
Unlock full access