| 23. Merytokracja to wskaźnik opóźniony
Kiedy Twój bezpośredni podwładny pyta: „Co muszę zrobić, żeby przejść na poziom wyżej?”, jakość i kompletność Twojej odpowiedzi będzie zapewne bezpośrednio skorelowana z Twoją efektywnością jako lidera.
Zacznijmy od najgorszej odpowiedzi: „Jesteśmy merytokracją, w której wygrywa najlepszy pomysł”.
To bzdura. Wykręt. Po pierwsze, merytokracja to filozofia, a nie strategia działania organizacji. Taka odpowiedź na pytanie dotyczące rozwoju zawodowego brzmi w zasadzie następująco: „Przyznajemy złote medale za zwycięstwo, więc jeśli zaczniesz zdobywać złote medale, to będziemy wiedzieli, że wygrywasz”.
Merytokracja, o ile w ogóle jest osiągalna, byłaby wskaźnikiem opóźnionym — znakiem, że dawno, dawno ...
Get Sztuka przywództwa now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
