Sztuka przywództwa

   |   19. Alergia na mądrość

Pierwsze trzy miesiące w nowej pracy to prawdziwe pole minowe — czas, w którym formują się pierwsze wrażenia na Twój temat, i czy Ci się to podoba, czy nie, jesteś przez cały czas oceniany.

Właśnie zostałem wiceprezesem. Zachowuję pełną ostrożność podczas spotkań. Uważnie wszystkich słucham. Żadnych odważnych posunięć. Tak wygląda moja standardowa procedura, której przestrzegam przez co najmniej trzy miesiące, dopóki ktoś nie zapyta: „To od kiedy zaczynasz?”.

Nauczyłem się już ignorować pierwszą odruchową, negatywną reakcję na tę uwagę. To oczywiste, że chcą zobaczyć jakieś zmiany — w przeciwnym razie po co by mnie zatrudniali? Rozumiem, że chcą zobaczyć te zmiany jak najszybciej, ale zdaję sobie sprawę także z dwóch ...