Capítulo 6. Chega ao SRE a partir de...
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
No Capítulo 5, dei-te algumas ideias sobre os preparativos necessários para te tornares um SRE. Se ainda não o leste, talvez queiras dar uma vista de olhos antes de continuares com este capítulo. Uma coisa que esse capítulo não faz, no entanto, é afirmar que toda a gente tem de começar no mesmo sítio no seu caminho para o SRE.1 Neste capítulo, tentarei oferecer algumas dicas para indivíduos que queiram entrar no SRE a partir de alguns pontos de partida (ou de chegada) comuns. A palavra " comum " é importante aqui porque eu venho de uma perspetiva de "grande tenda" - não há um conjunto de papéis predecessores preestabelecidos necessários para entrar no campo. Neste capítulo, vou concentrar-me nas vias de entrada sobre as quais mais me perguntam.
Já és um SRE?
Sei que talvez seja uma pergunta estranha para começar o capítulo, mas tenho de a fazer. Na minha experiência, em quase todas as organizações que conheço, há pelo menos uma ou duas pessoas que vão além do "SRE-curioso" e estão realmente a operar a partir de uma mentalidade SRE no seu trabalho sem qualquer reconhecimento ou formação formal. Já estão a trabalhar ativamente para melhorar de forma colaborativa a fiabilidade de tudo o que tocam. Fazem as perguntas certas nas reuniões, iniciam revisões pós-incidente, criam as ferramentas certas e assim por diante. Por vezes, ...
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