Capítulo 18. Conclusão
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Estou um pouco triste porque é aquela altura em que tu, eu e este livro temos de nos separar. Não tens de ir para casa, mas não podes ficar aqui porque, dentro de momentos, vou parar de escrever, tu vais parar de ler e este livro vai chegar ao fim. Vamos tirar um momento para rever onde estivemos juntos.
O SRE representa a proposta de que é possível trabalhar como indivíduo ou como organização, em colaboração com outros, para manifestar sistemas que possam servir os outros com um nível desejado de fiabilidade. SREs com uma certa mentalidade, operando dentro de uma certa cultura, e que se prepararam para este papel, podem efetivamente usar um conjunto de práticas dentro de um contexto organizacional que apoia seus esforços, em diferentes escalas, para alcançar este objetivo.
E é divertido. E gratificante (tanto para o indivíduo como para a organização). E divertido. Já te disse que é divertido? Nem sempre, mas no geral, pode ser ótimo. A SRE oferece um teste à tua coragem e uma oportunidade de trabalhar com outros para ter um impacto real no trabalho. Os desafios que a fiabilidade te coloca e o caminho que tens de percorrer para os ultrapassar nem sempre são óbvios (daí este livro) e muito raramente são aborrecidos. Espero que saias deste livro com, pelo menos, algum do entusiasmo que eu tenho por esta área.
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