March 2025
Beginner to intermediate
266 pages
7h 56m
Portuguese (Portugal, Brazil)
Content preview from Torna-te SRE
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Capítulo 17. Aumentar o SRE na tua organização
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Neste capítulo, vamos falar sobre escalonamento. Não o escalonamento habitual de infra-estruturas ou serviços que normalmente discutimos no SRE, mas o escalonamento de pessoas. Vamos falar sobre como o SRE pode passar de zero (ou parte do tempo de uma única pessoa) para uma presença muito maior na sua organização.
Digo "talvez" na frase anterior porque penso no SRE (e nas operações em geral) como altamente situacional. Acredito que a mesma semente pode crescer de forma muito diferente num solo diferente. Como resultado, este capítulo será menos sobre conselhos prescritivos e mais sobre a descrição de alguns dos padrões mais comuns que eu vi funcionar em diferentes organizações. A esperança aqui é que possas escolher opções deste menu que se sintam congruentes com a tua organização atual.
Como sabes quando escalar?
Antes de entrarmos nos números reais que vão aumentar à medida que o capítulo avança, quero chamar a atenção e questionar a suposição implícita de que "escalar mais é melhor". É muito fácil ler (e, francamente, escrever) este capítulo como se o objetivo final fosse fazer uma organização SRE crescer até o tamanho máximo que o orçamento permitir. Assim como discutimos "níveis apropriados de confiabilidade" ao longo deste livro, também existem níveis apropriados de escalonamento do SRE.
Por exemplo, pode ...
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.