Capítulo 15. Uso de Less: Optimización del uso
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
En este capítulo tratamos una de las partes más difíciles del ciclo de vida de las FinOps. La reducción del uso puede requerir mucho esfuerzo y tiempo para implantarse culturalmente. Si tu objetivo es ahorrar costes rápidamente, descubrirás que la compra de descuentos basados en compromisos -que tratamos en el Capítulo 17- esun camino más rápido hacia la reducción de costes. A diferencia de la compra de reservas, que puede suponer un drástico ahorro de costes sin ninguna acción de ingeniería, la reducción de uso requiere que los ingenieros inserten trabajo de optimización en sus sprints. Esto no quiere decir que no haya fruta al alcance de la mano, sólo que costará más esfuerzo conseguirlo.
Los proveedores de servicios en la nube te venden la idea de que pagas por lo que utilizas. Sin embargo, una afirmación más exacta es que pagas por los recursos que aprovisionas, los utilices o no. En este capítulo, vamos a examinar los recursos desplegados en tus cuentas en la nube que no se utilizan o no se utilizan de forma eficiente.
La fría realidad del consumo en la nube
Cuando empieces a iluminar sobre la optimización del uso, no te sorprendas si oyes una versión de esta conversación:
Profesional de FinOps: "Oye, parece que no estás utilizando estos recursos de aquí. ¿Los necesitas?"
Miembro del equipo: "¿Aún están ahí? ...
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