August 2021
Intermediate to advanced
648 pages
16h 58m
German
1Die Reifegrade 0 bis 2 verstehen
2Die Reifegrade 3 bis 6 verstehen
3Der Nutzen des Kanban Maturity Model
4Fallstudie: BBVA-Finanzbereich (Spanien)
5Kultur in Organisationen mit niedrigem Reifegrad
6Kultur in Fit-for-Purpose-Organisationen
7Kultur in Organisationen mit hohem Reifegrad
13Mache Regeln und Vereinbarungen explizit
14Implementiere Feedbackschleifen
15Verbessere kollaborativ, entwickle experimentell weiter
Teil IVGemanagte Evolution und das Streben nach Agilität in der Organisation
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