Kanban Maturity Model

Danksagungen

Die Schaffung eines pragmatischen Modells, das die integrale Entwicklung von Organisationen hin zu Resilienz, Vertrauen und Neuausrichtung lenkt, wäre ohne das Einsammeln und Analysieren von Fakten aus Erfahrungen in einer Vielzahl von Fallbeispielen kaum möglich.

Wir haben unsere nachweislichen Erfahrungen mit Kanban während der letzten Dekade in die Betaversion des KMM einfließen lassen. Unsere Motivation war es, Unterstützung für das Coaching von Organisationen zu entwickeln, die erfolgreiche evolutionäre Veränderungen anstreben.

Unser Erfahrungshintergrund war zwar authentisch, aber das Modell selbst war noch nicht validiert. Daher führten wir in den Jahren 2018 und 2019 ein Betaprogramm durch, um zu überprüfen, ob das KMM seinen ...