7Kultur in Organisationen mit hohem Reifegrad
Zur Erinnerung haben wir die sieben Reifegrade des Kanban Maturity Model mit den jeweiligen Kulturmerkmalen in Abbildung 7–1 wiederholt. In diesem Kapitel beschreiben wir die Werte, die notwendig sind, eine Organisation zu entwickeln, die außergewöhnliche Ergebnisse als Marktführer erzielt oder es schafft, sich selbst neu zu erfinden: das, was sie tut, wie sie Dinge angeht, warum sie existiert oder wer sie ist. Diese Qualitäten definieren Organisationen mit Reifegraden 5 und 6. Bei Reifegrad 5 bietet die Organisation marktführende Produkte oder Services an. Sie ist in der Lage, ...
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