December 2010
Intermediate to advanced
296 pages
8h 43m
French
Les entreprises françaises abordent le stress avec de vraies spécificités. L’état d’esprit des parties prenantes, le cadre réglementaire, le jeu des acteurs rendent l’abord de ce phénomène en France très particulier1.
Bien plus que par le passé, le salarié exige de son entreprise des marques de reconnaissance et des gratifications symboliques. Il demande à être considéré comme une personne globale, qui, pour autant, n’est pas totalement déterminée par le travail2. On peut également avancer que les salariés reçoivent moins de la part des entreprises. Le DRH d’une grande société de télécommunications ajoute : « Notre vie actuelle véhicule ...
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