システム思考の世界へ ―複雑化する時代で考え続けるソフトウェア技術者のために

第Ⅳ部思考のシステムを設計する

線形的な思考をシステム的な思考へと切り替えるとき、トップダウンの思考構造や管理の発想、そして従来の成功の定義から距離を取ることになる。その代わりに、モデリングを実践し、システムがどのように機能するか、またどこに介入すればよいのかを、横断的に深く考える。さらに、システム的リーダーシップを発揮し、知識のフローが価値ある影響を生むエコシステムを奨励する。そして、成功の定義そのものを見直し、システム全体を含めて捉え直す。

第IV部では、モデリング（図表の作成とは別のもの）を実践する。私たちがいま働いているパラダイムを理解し、システム的リーダーシップがそれをどう変えるかを学ぶ。さらに、私たち自身も設計の一部を担っているテクノロジー業界を含め、システム全体の視点から「成功とは何か」を考えていく。