11 Veränderungsmanagement konkret
Wenn wir konkrete Veränderungen betrachten, die wir erlebt haben, fallen uns zwei Aspekte sofort ins Auge:
- Eine Veränderung durchzuführen ist mit Risiken behaftet und festen Rahmenbedingungen unterworfen. Veränderungen sind daher als Projekt durchzuführen!
- Veränderungen werden stets von mehr oder weniger starken Widerständen begleitet!
Wir betrachten daher diese beiden Themen als Erstes. Uns erscheint allerdings noch ein weiterer Punkt überlegenswert: Wann führen wir Veränderungen durch? Wenn wir diese Frage weiter durchdenken, kommen wir zu dem Aspekt der Veränderungsfähigkeit von Organisationen und Individuen. Dazu führen wir abschließend ein paar Gedanken und Ideen an.
11.1 Jede Veränderung ist ein Projekt! ...
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