13 Veränderungen und das Troja-Prinzip
Das Troja-Prinzip haben wir bereits in Abschnitt 6.1.1 ab Seite 85 kurz kennengelernt. Wir möchten mit dieser Metapher im Hinterkopf Veränderungen in Organisationen betrachten. Dabei stellen wir zwei Fragen in den Mittelpunkt unserer Gedanken:
- Welche organisatorischen Rahmenbedingungen braucht eine erfolgreiche Veränderung?
- Wie finden wir nach einer Veränderungen die notwendige Balance innerhalb der Organisation, um wieder fokussiert arbeiten zu können?
13.1 Veränderung braucht Redundanz
Den Wert und Nutzen von Redundanzen haben wir bereits im Kasten auf Seite 193 beschrieben. Diesen zentralen Erfolgsfaktor für erfolgreiche Veränderungsprozesse möchten wir noch etwas genauer durchleuchten.
13.1.1 Abbildung ...
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