7. El hiperactivo miope
El hiperactivo miope, que no entiende el trabajo
Puede que el empleado intuya que la cosa no marcha y que no entienda qué hace mal. No sabe dónde se equivoca exactamente y cómo reaccionar. La acción directiva eficaz en este caso es explicar.
Decir que se haga un trabajo, no implica que se haya entendido, aunque se ponga cara de entenderlo
Un empleado puede pensar que debe aportar más ideas, decir muchas cosas, y eso mismo puede ser un problema. Su jefe, además de recordarle sus deberes, tendrá la carga añadida de explicarle la inoportunidad de sus ideas. Podemos encontrar empleados demasiado ilusionados con Internet, ...
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