Kollaboration meistern

Kapitel 2. Gib jedem eine Rolle

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Im letzten Kapitel haben wir uns angesehen, wie die Förderung von Vielfalt in einem Team dazu beiträgt, Ideen leichter und schneller zu entwickeln und zu testen, aber in manchen Fällen auch Konflikte hervorrufen kann. Die Festlegung klarer Rollen für die Mitarbeiter/innen hilft, ihre Energien zu kanalisieren und unproduktive Spannungen aufgrund unterschiedlicher Verantwortlichkeiten zu verringern. In diesem Kapitel erfährst du, wie du verschiedene Mitarbeiter/innen zusammenbringst und wie du mit klaren Rollen unterschiedliche Fähigkeiten und Impulse kanalisieren kannst.

Christina Wodtke, Gründerin von Balanced Team, weist darauf hin, dass "wir wissen, wie wir die Menschen von ihren Fähigkeiten her kanalisieren können - Designer entwerfen und Entwickler schreiben Code. Aber wenn die nicht-funktionalen Rollen nicht abgegrenzt sind, gibt es garantiert Konflikte". Sie sagt, dass es bei klaren Rollen um Dinge geht wie: "Wer trifft Entscheidungen? Wer bringt welche Perspektiven ein? Wer ist in der Lage, offen zu moderieren? Wer plant und verfolgt, was die Mitarbeiter/innen tun?" Wodtke räumt auch ein, dass es keine festen Rollen gibt, die überall funktionieren können. "Unterschiedliche Kollaborationen werden unterschiedliche Formen haben", sagt sie und nennt als Beispiel die klassische Zusammenarbeit bei Comics. Stan Lee ...