October 2024
Beginner to intermediate
320 pages
3h 46m
Japanese
SREについて語るという、非常にメタな章へようこそ [1] 。 効果的なSREの提唱は、個人にとっても組織にとっても極めて重要です。 この章では、SREの提唱をどのように行うか、また両方の立場からSREの提唱を磨くためにどのようなリソースがあるかを探ります。 重要なストーリーの種類と、もっとも効果的なストーリーの選び方について話し、このテーマについて多くのヒントを提供します。 この章は、私たちが自分自身に語るストーリーについてのものです。
SREとは何か、そしてなぜそれが重要なのかを周りの人に説明しなければならない時が必ず来ます。 その時点は必ず、あなたが予想するよりもずっと早くやってきます [2] 。
たとえば早ければ「初日」からです。 このような状況に備えることに加え、SREについて他の人と話す過程から、SREに対する自分自身の理解がすぐに深まることを強く感じています。 これが本書の早い段階でSREの提唱について考えるもう1つの理由です。 また、提唱は個人と組織の両方の文脈に足を踏み入れているため、ここでも生きています。
他人に説明するというのは、あなたの祖父母からCEOまで、幅広い範囲の人々を意味します。 カクテルパーティーで誰かの好奇心を満たすだけの場合もあります。 それだけでなく、組織におけるSREの存在を正当化し、なぜ誰かがそのためにお金を払い続けなければならないのか ...
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