エンジニアリング戦略の作り方 ―エンジニアリングの難局を打破する意思決定

●著者紹介

Will Larson（ウィル・ラーソン）

ImprintのCTOであり、Carta、Calm、Stripe、Uberでシニアエンジニアリングリーダーシップの役割を担っている。著書に『エレガントパズル』『スタッフエンジニア』（共に日経BP）、『エンジニアリング統括責任者の手引き』（オライリー・ジャパン）があり、ブログ「Irrational Exuberance」でも精力的に執筆している。

●訳者紹介

岩瀬 義昌（いわせ よしまさ）

東京大学大学院学際情報学府を修了後、東日本電信電話株式会社に就職。大規模IP電話開発に携わった後、2014年よりNTTコミュニケーションズにてソフトウェアエンジニア、テックリードとしてWebRTCプラットフォームの開発に従事する。その後、人事として全社の人材開発・組織開発を推進し、同社のR&D組織に移る。アジャイル開発・プロダクトマネジメントの全社支援を経て、現在はNTTドコモビジネスの生成AIチームのエンジニアリングマネジャー。また、個人事業主としても活動しており、スタートアップや大企業を支援している。早稲田大学非常勤講師（2020年～）。テクノロジーポッドキャストであるfukabori.fmのパーソナリティ。訳書に『エンジニアのためのドキュメントライティング』（日本能率協会マネジメントセンター、2023年）、『エレガントパズル』（日経BP、2024年）、『エンジニアリングリーダー』（オライリー・ジャパン、2025年）。X：@iwashi86

岩瀬 迪子（いわせ みちこ）

東京大学教養学部卒。IT企業のバックオフィスを経験。『エンジニアのためのドキュメントライティング』（日本能率協会マネジメントセンター、2023年）、『エンジニアリングが好きな私たちのためのエンジニアリングマネジャー入門』（日本能率協会マネジメントセンター、2024年）、『エレガントパズル』（日経BP、2024年）のレビューに参加。訳書に『エンジニアリングリーダー』（オライリー・ジャパン、2025年）。 ...