
方框
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:用户成果与收益
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础。用适合自己的方式完成每个人物原型的讨论,以个人、小组或整个团
队为单位均可。可以使用以下这些问题作为提示。
用户想要实现什么目的?
答案示例:我想买一部新手机。
用户在实现目的的过程之中以及之后,想要获得什么样的感觉?
答案示例:我希望感觉自己以实惠的价格买到了想要的手机,而且不
会在同龄人中落伍(比如,我希望自己看起来很酷)。
我们的产品或服务是如何帮助用户更接近其生活目标或梦想的?
答案示例:我希望自己是一个受人尊重的技术达人。
为什么用户会选择我们的产品?
答案示例:我希望与学校里的朋友们融洽相处。
我们观察到的哪些行为变化可以表明他们实现了目标?
答案示例:他们每天都把新手机带到学校。
请注意,并不是所有的用户成果都存在于以上所有的层面之上。但是,从
这些层面来思考成果有助于找到解决方案的最重要维度:从功能性、以任
务为导向的成果,转变为更多以情感体验为导向的成果。
团队在画布的这一部分可以深入挖掘交流对话中的情感方面。在这里讨论
的不是功能、像素或代码,而是去了解是什么促使人物角色所代表的人群
寻找我们的产品,以及当他们找到它时可能会做什么。在开始测试、营销
或宣传产品的时候,这部分工作将成为内容、行为召唤(
Calls-To-Action
,
CTA
)和有用的指导性文档的宝库。
8.2
本章小结
有时,团队过于关注功能会使得这项练习变成一种重复性的工作。我们看
到有些团队在这一部分写下的内容其实是功能,因为他们认为这才是激励