软件架构师速成指南

第 2 章 电影明星建筑师 电影明星建筑师

本作品已使用人工智能进行翻译。欢迎您提供反馈和意见：[e-mail]

大多数建筑师都有多重角色

建筑师名人录

除了坐电梯，建筑师还应该做什么 ？让我们试试另一个比喻：电影角色。

在电影开始之前，您可以观看广告或短片。 在我们的案例中，这是一部关于建筑师一词来源的短片：它源于希腊语ἀρχιτέκτων（architekton），大致翻译为 "建筑大师"。考虑到这个词是指建造房屋和结构的人，而不是 IT 系统，我们应该注意到，这个词意味着 "建造者"，而不是 "设计师"--建筑师应该是真正建造的人，而不是只会画漂亮图画的人。建筑师还应该在自己的专业领域有所成就，才配得上 "大师 "的称号。现在来看看主要特点...

黑客帝国总规划师

如果让科技人员说出电影中建筑师的原型，他们很可能会提到《黑客帝国》三部曲。根据维基百科的说法，《黑客帝国》中的架构师是一个 "冷酷、不苟言笑、穿着浅灰色西装的白发男人"，他的特质在很大程度上归功于他本身就是一个计算机程序。 维基百科还指出，架构师 "用冗长的逻辑推理链条说话"，而这正是许多 IT 架构师所擅长的。因此，这个类比也许是成立的？

备注

有趣的事实：互联网的主要设计师之一文特-瑟夫（Vint Cerf）与黑客帝国（Matrix）的设计师非常相似。考虑到 Vint 设计了我们所生活的母体的许多部分，这可能并非纯属巧合。

黑客帝国架构师也是终极权威：他设计了 "黑客帝国"（计算机程序，向被机器作为能源养殖的人类模拟现实），知道并控制着一切。企业架构师有时就被视为这样一个人--无所不知的决策者。有些人甚至希望自己成为这样的角色，部分原因是全知全能的感觉很好，部分原因是这样会让你得到很多尊重。

自然，这种角色模式也存在一些问题：对人类来说，"全知全能 "有点过于雄心勃勃，会导致决策失误和其他各种问题。即使架构师是一个超级聪明的人，他们也只能根据已知的事实做出决策。在拥有复杂 IT 系统的大公司，无论他们如何频繁地乘坐电梯（第 1 章）下到机房，都不可能随时了解现有的所有技术。因此，他们不可避免地需要依赖中层管理人员的介绍、文件或声明。这样一条通往最高决策者的信息渠道面临着严峻的挑战：每一层通过这样一份文件的人都明白它作为影响工具的价值。这就意味着，中层管理人员很容易将自己喜欢的信息和项目建议注入其中，而往往不考虑任何技术价值。再往上，任何真正的技术内容或可能引起争议的话题都会被删除。因此，高层建筑师得到的信息是间接的、扭曲的，而且往往是有偏见的。根据这些信息做出决策是非常危险的。

备注

我曾观察过一些高级管理层的简报，其中提出的解决方案与其说是实际的解决方案，不如说是人们最喜欢的项目清单。有趣的是，幸运的是，尽管高层管理人员的信息技术经验较少，但他们感觉到这两者之间缺少一个环节。

总之：企业 IT 不是电影，它的作用不是为被当作动力源的人类提供幻想。我们应该谨慎对待这种架构模式。

剪刀手爱德华园丁

对于企业架构师来说，一个稍微恰当的比喻是园丁。我倾向于用我最喜欢的电影之一《剪刀手爱德华》中的一个角色来描述这个比喻。大型 IT 很像一个花园：事物在自我发展和成长，杂草长得最快。园丁的职责是修剪不适合的植物，并在花园中建立整体平衡与和谐，同时牢记植物的需求。例如，喜阴植物应种植在大树或灌木丛附近，就像自动化测试和持续集成（CI）/持续开发（CD）在快速发展的系统附近会更受欢迎一样。 ...