April 2025
Intermediate to advanced
296 pages
8h 37m
Portuguese (Portugal, Brazil)
Content preview from Gestão de produtos na prática, 2ª edição
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
Start your free trial
Capítulo 8. A maravilhosa e horrível verdade sobre Agile
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Primeiro: um caloroso e sincero olá para aqueles que pegaram neste livro e saltaram imediatamente para este capítulo. Para muitos gerentes de produto - especialmente aqueles cuja descrição de trabalho se inclina mais para scrum master ou Agile product owner, navegar pelos pontos mais finos dos processos Agile pode parecer a soma total do trabalho de alguém. Existem inúmeros livros, manuais e guias passo-a-passo para implementar o framework Agile de sua escolha, seja ele Scrum ou XP ou um framework scrum como SAFe ou LeSS.
Este livro não é um deles. Independentemente de quão ortodoxo, prescritivo e "by-the-book" sejas na tua implementação do Agile, não podes processar a complexidade humana da gestão de produtos. Independentemente dos processos e práticas Agile (ou não-Agile) que escolheres implementar, continuas a precisar de te ligar, comunicar e colaborar. A maravilhosa verdade sobre o Agile é que gira em torno de um conjunto de valores que reforçam e fortalecem o trabalho de ligação da gestão de produtos. A terrível verdade sobre o Agile é que o trabalho de implementação destes valores nunca está verdadeiramente concluído, exigindo reflexão e aperfeiçoamento constantes.
Este capítulo centra-se em estratégias e abordagens que ajudarão a guiá-lo através da implementação bem sucedida de quaisquer práticas, ...